Vybudovat a nastavit firemní kulturu v menším startupu nebo větší společnosti není často lehký úkol. Své o tom ví i Pavel Šiška, který je vedoucím partnerem poradenských služeb ve společnosti Deloitte od roku 2013. Pavel se dlouhodobě věnuje propojování businessu a IT, analytice a inovacím. Před nástupem do Deloittu pracoval v IBM, v Commerzbank a BNP Dresdner Bank a hned po škole založil vlastní consultingovou společnost, která pomáhala zahraničním společnostem se vstupem na Český trh.
Jaké problémy a co všechno je potřeba k vybudování úspěšné firemní kultury, to nám Pavel prozradí ve Fireside chatu se Zdenem Konečným z marketingové agentury KREJTA 16. Září 2019 v ImpacHubu v Brně.
Co se dozvíte?
● Hlavní rozdíly ve firemní kultuře startupu a korporace?
● Jak správně vést lidi?
● Jak změnit nevyhovující firemní kulturu?
● Co je to servant leadership?
● Jak správně vysvětlit podstatu vaší služby?
● A mnoho dalšího…
Komu je akce určena?
Všem, kteří se chtějí dozvědět, jak ve světě prosadit svůj nápad, těm, co chtějí obohatit své znalosti a poznat lidi s podobnými zájmy.
Jaký je harmonogram akce?
● 18:00-19:00 Fireside chat s Pavlem Šiškou
● 19:00-22:00 Networking s občerstvením
Lístek na akci stojí 100 Kč a je třeba se registrovat.
Pavel Šiška
Vedoucí partner consultingu v Deloitte.
Pavel Šiška je vedoucím partnerem oddělení poradenských služeb společnosti Deloitte od roku 2013. Pavel se dlouhodobě věnuje propojování businessu a IT, analytice a inovacím. Z hlediska odvětví se podstatnou část svého profesního života věnoval bankovnictví a pojišťovnictví. Před nástupem do Deloittu pracoval v IBM, v Commerzbank a BNP Dresdner Bank. Pavla ve Fireside Chatu vyzpovídá Zdeno Konečný z marketingové agentury KREJTA.
Deloitte
KREJTA
See Bio
Become a Chapter Director
View ProfileStartup Grind
Director, Global Community
View Profile