Nasce Startup Grind University Federico II, il primo capitolo universitario italiano di Startup Grind.
In questo primo evento, discuteremo con l'autore del volume "The Startup Canvas: il metodo per trasformare una idea in un successo sicuro", Massimo Ciaglia, a che punto siamo con lo sviluppo e lo scale-up di idee innovative.
Massimo ci introdurrà alla scoperta di un modello creato grazie alle numerose esperienze maturate sul campo. Progetti di successo che hanno fatto leva su alcuni elementi, altri di insuccesso che non hanno saputo pianificare le attività.
Come in tutte le attività rischiose, la certezza del successo non esiste. Ma la consapevolezza nell'utilizzo di metodi e strumenti può supportare la mitigazione della probabilità di insuccesso. Dalla definizione del problema alla qualificazione del target della clientela, dal valore del prodotto fino all'identificazione delle ipotesi fiduciarie, il modello costruisce su questi primi 4 blocchi una proposta di canvas che poi, attraverso il business model, supporta la nascita di una nuova impresa anche attraverso le fasi di fundraising e traction.
Per capire cosa c'è dietro i blocchi... conviene partecipare!
L'evento è gratuito ed aperto a tutti gli interessati, ma per motivi di carattere organizzativo, è opportuno registrarsi.
Startup Coach e mentor
Mi piace lavorare come Mentor per le Startup ed affiancare come Coach nelle decisioni e nella definizione delle strategie gli imprenditori. Il mio valore aggiunto deriva dalla mia passata esperienza e dal lungo track record e questo è ciò che mi rende versatile nel lavorare sia con le startup che con aziende enterprise. Ho seguito ed affiancato molte imprese innovative su una vastissima gamma …
Mi piace lavorare come Mentor per le Startup ed affiancare come Coach nelle decisioni e nella definizione delle strategie gli imprenditori. Il mio valore aggiunto deriva dalla mia passata esperienza e dal lungo track record e questo è ciò che mi rende versatile nel lavorare sia con le startup che con aziende enterprise. Ho seguito ed affiancato molte imprese innovative su una vastissima gamma di progetti. Ho analizzato modelli di successo e le ragioni di fallimenti ricorrenti, e di conseguenza ho sviluppato un “modello di crescita per le Startup” basato su The Startup Canvas. Immaginami come un coach al tuo fianco per aiutarti nel tuo processo di definizione e miglioramento del business e per accelerare il tuo processo di sviluppo imprenditoriale. Ancora più importante, parlo la lingua delle Startup, soprattutto per quanto riguarda la finanza e lo sviluppo del business. Ho sostenuto molti clienti in numerosi incontri affiancandoli come Advisor nelle attività di negoziazione con gli investitori. Che si tratti di aiutare gli imprenditori a migliorare o sviluppare il loro progetto di business o di ricercare fondi nel mondo dei Ventures Capital, sostengo Startup e aziende emergenti, con una varietà di servizi, tra cui attività di advisory nei seguenti ambiti:
Analisi del Business Model
Analisi Finanziaria
Sviluppo del business
Strategie di Go-to-market strategies per nuovi prodotti o nuovi mercati
Sviluppo del piano marketing e vendita
Presentazioni: Elevator Pitch, Teaser, etc.
Ricerca fondi e condivisione della mia rete di contatti (>20K)
Temporary executive management
Advisory board development and recruitment
Strategie di Exit e di IPO
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