Taller Building your Business 1-1: Como crear, arrancar y hacer crecer tu negocio.

Aug 8, 2020, 3:30 – 6:00 PM

Si deseas entender como desarrollar tu proyecto, este es tu punto de partida. Gracias a años de experiencias, decenas de negocios escalados y la exposición a emprendedores globales podrás encontrar una guía práctica para construir tu proyecto y alinearlo con tu vida. Pablo Lascurain ha creado 7 empresas, vendido 4, asesorado a más de 35 y trabaja con comunidades de startups en 135 países.

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Startup Grind es una red de más de 2 millones de emprendedores; somos un grupo de personas que han creado miles de startups, fondos, inversiones y ecosistemas de emprendimiento. Hoy que abundan talleres de cómo crear tu negocio o cómo emprender, y la realidad es que la gran mayoría no funcionan, los crean y los imparten personas que nunca han emprendido, que en le mejor de los casos han creado negocios no sofisticados. Y que predican lo que ven, no lo que hacen.

Hoy queremos aportar a nuestra red un workshop distinto:

-Creado por los principales fundadores de startups del mundo.

-Probado y optimizado en 12 Países.

-Enfocado en crear un talento para crear y desarrollar un negocio, no en conocimientos genéricos.

4Founders desarrolló en conjunto con Startup Grind un workshops avanzando que se enfoca en los talentos de los mejores fundadores del mundo, no en metodologías estandarizadas. Si deseas entender como desarrollar tu proyecto, este es tu punto de partida. Gracias a años de experiencias, decenas de negocios escalados y la exposición a emprendedores globales podrás encontrar una guía práctica para construir tu proyecto y alinearlo con tu vida.

Durante estos 3 módulos los participantes lograrán:

1.-Definir y entender tu core business, la misión y los objetivos de tu proyecto.

2.-Entender que es un@ soci@ y como realizar un founder's agreement

3.-Entender quién es tu mercado, complementado con necesidades y opciones de recursos y fondeo.

4.-Entender tu core business, desarrollar una estrategia que sea congruente con tu mercado y tus recursos.

5.-Definir tu 80/20 y construir estrategias, metas y formas de medición a partir de esas definiciones.

Este taller lo hemos impartido con empresas que acaban de lanzar su producto y con empresas que tienen más de 250 empleados.

Al finalizar el taller podrás:

-Definir: qué, cómo, cuando, y porqué del negocio.

-Tener un modelo de negocio viable y sostenible.

-Crear proyecciones financieras a 1 año.



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When

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Saturday, August 8, 2020
3:30 PM – 6:00 PM UTC

Agenda

3:30 PMMódulo 1: Definiendo el Negocio
4:15 PMMódulo 2: Implementando el Negocio
5:00 PMMódulo 3: Vendiendo y Creciendo

Organizer

  • Giovanni Juliao

    Devhunt

    Chapter Director

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