Pablo ha participado con distintas empresas, startups, fondos y organizaciones no lucrativas para transformar su cultura, mejorar sus procesos, levantar capital y hacer más eficientes sus operaciones Entre los procesos que ha liderado Pablo están, más de 25 millones de USD en levantamientos de capital, tasas de optimización en 180 días de entre el 14 y 38%, startups con salidas a bolsa y proyectos en las industrias de retail, fintech, SaaS, Non-profit, Bank services, entre otras. Ademas ha sido fundador de 6 empresas, consejero en 5 organizaciones e inversionista en 4 startups. 1.-Comunicación 2.-“Accountability” 3.-Seguimiento y Planeación 4.-Identidad y Procesos El objetivo es lograr entender la relevancia de crear e implementar una cultura que permita, definir prioridades, crear métricas de eficiencia vs productividad, crear una identidad y desarrollar procesos aplicables que permitan la apropiada delegación, complementación y medición en todas sus etapas. -Cultura (Que es, que implica, como afecta de forma individual y colectiva a las organizaciones y un caso practico) -Ventajas de entender y medir eficiencia vs productividad e implementaciones practicas -Procesos: entendiendo que es un proceso, como se diseña, su optimización, mapeo, implementación y medición. -Accountability 1-1: Sistematización de operaciones, creación mecanismos para seguimiento y creando “product owners” y “process owners” -Mecanismos de Implementación.
La mayoría de las organizaciones tienden a desarrollar, en sus inicios una cultura de colaboración basada en las características propias de sus fundadores, directores o quien lidera la organización. En la actualidad esta cultura se manifiesta principalmente en 4 áreas:
Saturday, November 17, 2018
3:00 PM – 5:30 PM UTC
| 3:00 PM | Registration |
| 3:30 PM | Workshop |
| 5:30 PM | Closing Remarks |
