Existen grandes historias de M&A, como Amazon con Whole Foods, Facebook con Whatsapp, Microsoft con LinkedIn. En esta edición de Startup Grind Quito te traemos la historia de la adquisición de la empresa Ecuatoriana Terrafertil por parte de la Multinacional Nestlé.
Contaremos con un panel de emprendedores y empresarios que han tenido experiencia en cuanto a las Fusiones y Adquisiciones de empresas. Y también, nuestro clásico Fireside Chat, esta vez junto a David Bermeo, Co-Fundador de Terrafertil y actual Presidente Ejecutivo. Exploraremos varias interrogantes respecto a las fusiones y adquisiciones como:
¿Cómo un startup puede llegar a la mira de las compañías grandes? ¿Qué se debe considerar antes de vender la mayoría de acciones a otra empresa? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las fusiones y adquisiciones? ¿Cómo identificar las posibles sinergias entre empresas?
¡Te esperamos!
Ecuatoriano, casado padre de tres hijos. Co-fundador y actual Presidente Ejecutivo de Terrafertil. Previa a esta posición, se desempeñó como analista de Banca de Inversion en Credit Suisse en Nueva York. Su formación académica la realizo en Estados Unidos en Duke University en North Carolina, Estados Unidos y tiene una especialidad en Economia del London School of Economics.
Co-fundó su primera compañía en Ecuador y EE.UU. en 2008, FlowerExplosion.com, la cual era un .com que distribuía flores frescas desde florícolas en Ecuador, Colombia y Costa Rica a consumidores finales en Estados Unidos. Esto lo realizó, mediante un modelo de logística integral desarrollado con FedEx.
En 2014 vendió su compañía a un fondo de inversión en Nueva York, y fue aceptado en Carnegie Mellon en una rigurosa maestría que incluía más de 15 consultorías dentro del espacio de transformación digital y programación con empresas de la talla del banco BNY Mellon, la FTC (Federal Trade Commission), entre otras.
En 2016 regresó al Ecuador con el objetivo de desarrollar un modelo disruptivo en comercio electrónico, pero ahora enfocado en América Latina. Así, junto con José Miguel Martinez, CEO de Grupo Negos, Sebastián Valdivieso, co-fundador de FlowerExplosion.com y actual CFO de Negos; y René Lazo, CTO de Grupo Negos, se propusieron crear una compañía de alcance regional, pero que realmente solucione las problemáticas que cada país en LATAM enfrenta para desarrollar el comercio electrónico. Su visión: Liderar y controlar el eCommerce de LATAM.
Actualmente, la compañía tiene dos productos fundamentales: NShop, un software generador de tiendas online que resuelven pagos, logística y facturación. Y, el mall online mi.tienda, un marketplace bajo un formato de centro comercial digital, donde los retailers más representativos de cada país co-existen. Negos opera en Ecuador y Colombia; y en este año se expandirá también a México, Perú y China.
Camilo es responsable del diseño e ingeniería de productos de la compañía.
Master Business Administration, Universidad San Francisco de Quito. Ingeniero en Finanzas, Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Implementador Líder ISO 37001 - Sistema de Gestión Antisoborno. 11 años de experiencia en proyectos de Auditoría Interna y Externa. Ha participado en procesos de valoración de empresas tanto en Ecuador como en México. Ha participado en proyectos de Implementación de Complaince y de Norma ISO 37001. Experiencia en estructurar el Gobierno Corporativo fortaleciendo el control interno. Ha elaborado Políticas y Procedimientos alineados a las buenas prácticas de Auditoría Interna.
Psicólogo Industrial PUCE , Maestría en Gestión Estratégica de RRHH PUCE, Post Grado en PNL (Richard Bandler) , Coach Ontológico EICONEX, Certificación en Manejo del Cambio LHH. 21 años en RRHH en compañías como Deloitte, Pronaca, Tesalia Spring Company, Nestlé y Produbanco. Transformaciones culturales, procesos de cambio, reestructuras y prácticas para atracción y desarrollo de talento.
